Retos comunicativos y educativos de las artes en los nuevos medios: el caso de la ópera

In the XXI century, art industries aim to reach younger and wider audiences. Driven by this aspiration and immersed in the new digital era, opera has decided to base its strategy to approach larger audiences on audiovisual communication and education. This article discusses how these two lines of action are taking shape and questions if in its relationships with the media, either in its communicative or educational schemes, opera sufficiently knows how to take profit from all the abilities of the young to connect with them and modulate their culture. Our study concludes that in order to achieve the objectives it has set for itself, opera should refocus its strategy, step up and face a real mediatic audiovisualisation of its actions, rather than trying to exploit through more channels media’s capacity to broadcast on live. In short, this is nowadays opera’s real communicative and educational challenge.En el siglo XXI, el deseo de las industrias artísticas es llegar a públicos más amplios y jóvenes. Movida por ese deseo e inmersa en la nueva era digital, la ópera ha decidido apoyar su estrategia de acercamiento a nuevas audiencias en la comunicación audiovisual y la educación. Este artículo analiza cómo está concretando esas dos líneas de actuación y se cuestiona si, al relacionarse con los medios, ya sea en su estrategia comunicativa, ya sea en su estrategia educativa, la ópera aprovecha toda la capacidad que estos tienen para conectar con los jóvenes y modular su cultura. Nuestro estudio concluye que, para alcanzar los objetivos que se ha marcado, la ópera debe reorientar su estrategia, dar un paso adelante y afrontar una auténtica audiovisualización mediática de sus acciones, en lugar de seguir centrándose en explotar por más canales la capacidad que los medios tienen de transportar el espectáculo en vivo. Ese es ahora su auténtico reto comunicativo y educativo

Stator-Flux-Oriented Sliding Mode Control for Doubly Fed Induction Generator

Doubly-fed induction generator (DFIG) is the most implemented electric machine in wind energy conversion systems (WECSs) due to reduced size converter, active and reactive power control, and economic factors. However, the power electronic stage needs an accurate controller that allows to follow the stator power regulation despite the presence of disturbances. On the other hand, sliding-mode control (SMC) offers a fast-dynamic response and provides insensitivity to matched and bounded disturbance/uncertainties, and its natural discontinuous control signals can be used for direct switching of power electronic devices. Switching frequency must be maintained inside acceptable values to avoid exceeding the maximum admissible switching frequency of semiconductors. The contribution of this chapter is a stator-flux–oriented SMC with a hysteresis band that limits the switching frequency of power electronic devices to a set value. Furthermore, the proposed SMCs ensure robustness against bounded low-voltage grid faults. Unlike other nonmodulated techniques like direct torque control (DTC), there is no necessity of modifying the controller structure for withstanding low-depth voltage dips. The controller injects negative sequence voltage/currents to compensate the unbalanced conditions. The advantages of the proposed SMC control are validated via simulations

Implementación de dispositivo extractor de polo para mantenimiento eléctrico de motor anular gmd de los molinos de bolas C2 sociedad minera Cerro Verde

En el proceso de Extracción de cobre en una línea de producción de mineral de tipo no lixiviable, se cuenta con una serie de equipos encargados de la conminución de mineral en el proceso; Para llegar a una etapa de Flotacion para la obtención del concentrado de cobre, se tienen procesos previos como chancado primario, secundario, terciario, clasificación y molienda. La molienda es la última etapa de conminución de partículas y se realizan en molinos de bolas de gran capacidad (22 MW) en sociedad minera Cerro Verde. Estos molinos están equipados con motores del tipo anular GMD (Gearless motor Drive), libres de partes mecánicas en su accionamiento (reductores, engranajes, ejes, rodamientos) que produzcan fricción entre componentes; Los accionamientos GMD tienen algunas desventajas, como el presentar fallas que otros molinos no tienen, por ejemplo, que sus polos magnéticos resulten quemados. El rotor del motor está conformado por un número de polos magnéticos (distribuidos en toda la circunferencia del casco del molino) fijados sobre una brida y a su vez todo el rotor está cubierto por una estructura de anillo que contiene al estator; la estructura del estator no permite acceder directamente a los equipos de izaje para retirar el polo dañado ante una posible falla, es por ello que se requiere la implementación de un dispositivo mecánico que cumpla la función de sujetar y extraer el polo dañado hasta un posición libre vertical es decir accesible para los equipos de izaje sin mover el estator. En el presente trabajo se desarrolla la implementación de un dispositivo Extractor el cual permite cambiar los polos dañados de manera puntual, es decir sin el desmontaje total del estator del motor

Development of Guiding Cane with Voice Notification for Visually Impaired individuals

Navigation in the physical environment is a challenge for those people who have very limited sense of sight or no vision at all. Assistive technologies for blind mobilization is not new and always have a room for improvement. Moreover, these assistive devices are limited in terms of its sensing and feedback abilities. This paper presents a microcontroller-based guiding stick capable of detecting several conditions of the environment such as obstacles in front, left and right positions of the user and detects ascending and descending staircases. The feedback is delivered by an audio output which dictates the direction to go or what condition the sensor detects in front of the user. Technical evaluation proves that the device was functional in terms of its accuracy, responsiveness and correctness. On the other hand, in the actual evaluation of the device with the visually impaired individuals, the device did not perform efficiently. It was also found that the device has the potential to be used effectively by the visually impaired who acquired their blindness in later stage of their life provided that they will have a proper training in using the device while navigating in the physical environment

Communication and educational challenges of the arts in new media: the case of the opera

In the XXI century, art industries aim to reach younger and wider audiences. Driven by this aspiration and immersed in the new digital era, opera has decided to base its strategy to approach larger audiences on audiovisual communication and education. This article discusses how these two lines of action are taking shape and questions if in its relationships with the media, either in its communicative or educational schemes, opera sufficiently knows how to take profit from all the abilities of the young to connect with them and modulate their culture. Our study concludes that in order to achieve the objectives it has set for itself, opera should refocus its strategy, step up and face a real mediatic audiovisualisation of its actions, rather than trying to exploit through more channels media’s capacity to broadcast on live. In short, this is nowadays opera’s real communicative and educational challenge

Diseño de un sistema de gestión de la calidad basado en la norma ISO 9001:2008, para mejorar la satisfacción del cliente de la planta de derivados lácteos y capacitación agroindustrial “Cajamarqueso” - Cajamarca 2016

En el siguiente trabajo de tesis proponemos un diseño de Sistema de Gestión de Calidad basado en la norma ISO 9001:2008 en la planta de derivados lácteos y capacitación Agroindustrial Cajamarqueso. Con esta propuesta buscamos mejorar la satisfacción del cliente, el cual se describe en nuestro objetivo General. El trabajo de inicio es analizar la situación actual de la empresa para lo cual se utilizó como herramienta de estudio la lista de verificación de la norma ISO 9001:2008, la cual se revisó e interpretó los requisitos establecidos por la norma. Eso permitió el desarrollo del diseño del sistema. Luego se construyó la documentación y políticas de calidad para que esto se una guía en la filosofía de la empresa y poder cumplir con los demás objetivos de trabajo. Se identificaron los procesos involucrados directamente con la producción del queso tipo suizo par luego realizar un mapa de procesos, que permitió detectar la carencia de la documentación en su proceso y la falta de registros en sus operaciones. Luego elaboramos los procedimientos correspondientes a cada proceso involucrado a la producción para que se pueda cumplir con los requisitos de la norma, todo esto permitió ir creando un Manual de calidad El cual nos permite planificar, mantener y mejorar continuamente el desempeño de los procesos y ser competitivos y tener un beneficio económico. Luego se realiza y por último los resultados con análisis de gráficos e indicadores propuestos para lograr la calidad en el producto y Terminamos exponiendo las conclusiones y recomendaciones respecto al trabajo elaborado.In the following thesis we propose a design Quality Management System based on ISO 9001: 2008 in the dairy plant and Agroindustrial Cajamarqueso training. With this proposal we look up to improve customer satisfaction, which is described in our general goal. To begin with this work, we analyze the current situation of the company for which the checklist of ISO 9001 was used as a study tool: 2008, which was rewritten and interpreted the requirements of the standard. That allowed the development of the system design. Then were built the documentation and quality policies for this to be a guide in the philosophy of the company and to meet other work objectives. The processes involved were identified directly with Swiss cheese production type pair then perform a process map that allowed us to detect the lack of documentation in the process and the lack of records in its operations. Then we developed corresponding to each process involved in the production so that it can meet the requirements of the standard procedures, all this allowed to go creating a Quality Manual which allows us to plan, maintain and continually improve process performance and be competitive and have an economic benefit. Finally the results analysis graphs and proposed to achieve product quality indicators were, and concluded exposing the conclusions and approvals drawn regarding work

El cine exhibe ópera: el público y el futuro mediático de las artes

En el siglo XXI el cine, inmerso en un proceso de fidelización y atracción de públicos, explora estrategias de negocio en el sector de la exhibición. La ópera, sumida en un proceso de apertura social, utiliza los medios de comunicación para expandir sus horizontes más allá de los teatros. Del encuentro de ambos procesos surge la ópera en cines como negocio audiovisual en crecimiento. Atendiendo a las perspectivas sociológica y artística, este artículo trata de determinar si esa relación va más allá del préstamo de un espacio físico y tecnológico que permite consumir la ópera fuera de los teatros o si desemboca en un cambio de contenidos, lenguajes, productos y públicos de la ópera. Se pregunta, en definitiva, si además de opera en cines podría hablarse de ópera de cine.&nbsp

El cine exhibe ópera: el público y el futuro mediático de las artes

En el siglo XXI el cine, inmerso en un proceso de fidelización y atracción de públicos, explora estrategias de negocio en el sector de la exhibición. La ópera, sumida en un proceso de apertura social, utiliza los medios de comunicación para expandir sus horizontes más allá de los teatros. Del encuentro de ambos procesos surge la ópera en cines como negocio audiovisual en crecimiento. Atendiendo a las perspectivas sociológica y artística, este artículo trata de determinar si esa relación va más allá del préstamo de un espacio físico y tecnológico que permite consumir la ópera fuera de los teatros o si desemboca en un cambio de contenidos, lenguajes, productos y públicos de la ópera. Se pregunta, en definitiva, si además de opera en cines podría hablarse de ópera de cine.&nbsp

The update of the opera and its new models of digital communication

The opera industry wants to renew its audience and has undertaken several strategies based on digitalization and audiovisual broadcasting to achieve it. In order to attract and create a stronger bond with new audiences, it is exploring different ways to update its information policy and modernize its image. By means of Internet, it has managed to get the opera show offstage, bringing it closer to the daily lives of its spectators thanks to video on demand (VOD) and to live streaming broadcastings. It has made the most of mobile devices to enhance their shareable presence, imitating the audiovisual commercial trends to arouse enthusiasm among its viewers and creating social networks to offer the audience a referential background. Finally, the opera industry looks upon its current state and its social integration as a means of regaining its relevance

Come Forth

Come Forth is a retailing business created by four De La Salle University students borne out of a research project that addresses various global issues explicitly disseminated by the United Nations in its 17 Sustainable Development Goals. The business proponents in this research have addressed the issues of Life on Land and Life under Water by showcasing in its products some of the Philippines\u27 natural barriers, specifically Sierra Madre, Tubbataha Reef, and Banacon Mangrove, which were artistically painted on its pillows compacted in eco-friendly tote bags. The 2-in-1 pillow was conceptualized to answer the needs of its target customers to travel comfortably. The unique feature of the 2-in-1 multifunctional blanket-in-a-pillow allows users to travel considerably simpler. The business, duly registered as a sole proprietorship to avoid too much paperwork and legal writings, was owned by Ivan Boncodin, who functions as owner and Human Resource Manager as well. He is joined by Giorgina Arcebuche, the marketing manager; Nicole España, the operations manager; and Christine Villanueva, the finance manager. To reach its target market, ages 13-40, the group engaged in multiple promotional ways and a combination of traditional media (Flyers, Posters, and Tarpaulins), social media (Facebook and Instagram), and word-of-mouth. The business considered Chineeshi and SongYi.ph as its closest competitors; thus, strategically, they have set their prices to be budget-friendly. It started with a P50,000.00 capital (P12,500.00 from its registered owner and P37,500.00 from various lenders) and, after three months of operation, has earned a considerable amount to hit its break-even point. In the future, the business plans to expand further, catering to the demands of its customers as it progresses continually and pays back its borrowed money. It further plans to register its intellectual property rights to protect the business from identity fraud